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Formação de Gestores de Processo da ABPMP-BR
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Descrição:
O CFGP - Curso de Formação de Gestores de Processo da ABPMP -BR objetiva proporcionar uma visão abrangente e integrada dos princípios, modelos e estruturas para gerenciamento de processos de negócio.
Pontuação:








Fundamentos de BPM
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Descrição:
Conceitos Essenciais de BPM, tais como: Principais Definições , Ponta Processos - uma ponta , valor AO Cliente natureaza EA Fazer Trabalho interfuncional . Os Tipos de Processos , componentes OS DO PROCESSO EO Ciclo de Vida BPM. Público : Práticas Menos EXPERIÊNCIAS E não candidatos Imediatos AO PPCB .
Pontuação:








Preparatório para certificação PMP
Facilitador:Victor Rascop Junior
Facilitador:Victor Rascop Junior
Descrição:
O curso objetiva preparar profissionais para a certificação PMP por meio do conhecimento das práticas do Gerenciamento de Projetos adotadas pelo PMBOK 4rd Edition.
* Este é o tradicional curso desenvolvido pela PRO2 Associados que possui um dos maiores índices de aprovação no Brasil e que preparou mais da metade dos PMPs de Brasília, dentre eles o primeiro PMP do Brasil na versão Thrid Edition
Pontuação:








Gerenciamento de Projetos na Prática
Facilitador:Cristiano Araujo de Sousa
Facilitador:Cristiano Araujo de Sousa
Descrição:
Profissionais, líderes, gerentes e executivos que necessitem desenvolver ou aprimorar conhecimentos, habilidades e atitudes sobre gerenciamento de projetos segundo as prática do PMI®.
Pontuação:








Fast PMP 24h - 4ª edição
Facilitador:Guilherme P. L. S. Lago
Facilitador:Guilherme P. L. S. Lago
Descrição:
É uma versão compactada do tradicional curso preparatório para certificação PMP desenvolvido pela PRO2 Associados, com uma enfase na prática de simulados, nos aspectos fundamentais e em dicas para realização do exame. Este curso é ideal para quem já fez um curso preparatório (na versão 2008 ou 4ª Edição), quem fez algum MBA, alguma Pós ou outro curso de GP e quer conhecer peculiaridades do exame.
Pontuação:








Não há turmas disponíveis para este curso, para mais informações entre em contato através do email treinamento@plano.inf.br
Portfólio de Programas e Projetos da Organização
Facilitador:Flávio Feitosa Costa
Facilitador:Flávio Feitosa Costa
Descrição:
Capacitar profissionais na definição, estruturação e gerenciamento do Portfólio de Programas e Projetos da sua unidade alinhados com a visão estratégica e tática da sua Organização.
Pontuação:








Não há turmas disponíveis para este curso, para mais informações entre em contato através do email treinamento@plano.inf.br
Implementando Escritório de Programas e Projetos
Facilitador:Flávio Feitosa Costa
Facilitador:Flávio Feitosa Costa
Descrição:
Apresentar principais conceitos e abordagens práticas de implementação de Escritórios de Programas e Projetos. Ao término do curso o participante estará apto a definir e implementar um escritório de programas e projetos de acordo com as especificidades da sua organização em torno de uma real proposta de valor.
Pontuação:








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Como Elaborar Estudos de Viabilidade de Projetos
Facilitador:Wesley Victal Pereira
Facilitador:Wesley Victal Pereira
Descrição:
Visa capacitar os alunos na concepção e viabilização de projetos de investimento, por meio da assimilação e utilização das técnicas de elaboração de Estudos de Viabilidade.
Pontuação:








Não há turmas disponíveis para este curso, para mais informações entre em contato através do email treinamento@plano.inf.br
Corrente Crítica Teoria das Restrições em Projetos
Facilitador:Victor Rascop Junior
Facilitador:Victor Rascop Junior
Descrição:
O treinamento proporcionará aos participantes uma visão prática do método da Corrente Crítica – uma das aplicações da Teoria das Restrições (TOC-Theory of Constraints) no gerenciamento de projetos.
Pontuação:








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Balanced Scorecard na Prática
Facilitador:Paulo Torquato
Facilitador:Paulo Torquato
Descrição:
Curso que tem o objetivo de capacitar os profissionais, por meio de uma abordagem prática, na construção e implementação de um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard.
Pontuação:








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Cobit Foundations
Facilitador:Alisson Ribeiro Teixeira
Facilitador:Alisson Ribeiro Teixeira
Descrição:
O curso objetiva apresentar as melhores práticas na Governança de TI, proporcionar ao participante o conhecimento necessário para a adoção do COBIT e preparar o participante para realizar o exame de certificação ”COBIT Foundation”.
Pontuação:








Preparatório para Certificação ITIL Foundations
Facilitador:Alisson Ribeiro Teixeira
Facilitador:Alisson Ribeiro Teixeira
Descrição:
Apresentar as melhores práticas na Gestão de Serviços, proporcionar ao participante o conhecimento necessário para a adoção do ITIL e preparar o participante para realizar o exame de certificação ”Foundation Certificate in IT Service Management”.
Pontuação:








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Preparatório para certificação RUP V7.0
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Descrição:
Preparar os alunos para a certificação IBM Certified Solution Designer Rational Unified Process v7.0. Para isso o curso proporcionará aos alunos o entendimento do Rarional Unified Process v 7.0.
Pontuação:








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Arquitetura de Sistemas de Informações para GP
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Descrição:
A Plano/PRO2 consciente da necessidade de constantes atualizações dos Gerentes de Projetos de Tecnologia da Informação, oferece este curso com o objetivo de apresentar os principais conceitos e técnicas relacionadas ao desenvolvimento de Sistemas de Informação. O curso abordará a evolução da engenharia de software desde seu surgimento, no final da década de 1960, até os dias atuais.
Pontuação:








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Preparatório para certificação CFPS
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Descrição:
Preparar o aluno para participar da prova e obter o título de CFPS – Certified Function Point Specialist da APF – Análise de Pontos de Função.
Pontuação:








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Formação em Análise de Pontos de Função - APF
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Descrição:
Capacitar o aluno a aplicar os conceitos da técnica de medição conhecida como APF - Análise de Pontos de Função para identificar do tamanho funcional, considerando desenvolvimento e a manutenção de software. O curso baseia-se inteiramente na Publicação CPM – Counting Practices Manual, versão 4.2.1, do IFPUG – International Function Point Users Group, entidade internacional detentora do método.
Pontuação:








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Preparatório para certificação UML 2.0
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Facilitador:Marcio de Carvalho Victorino
Descrição:
Preparar os alunos para a certificação OMG Certified UML Professional Fundamental. Para isso o curso proporcionará aos alunos o entendimento do paradigma OO e da UML 2.0.
Pontuação:








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Análise e Gestão de Requisitos de Software
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Facilitador:Ricardo Ajax Dias Kosloski
Descrição:
Visa abordar os conceitos, processos e técnicas para definir, analisar, especificar e verificar os requisitos de softwares no âmbito do processo de desenvolvimento de sistemas de forma prática e baseado em estudos de caso.
Pontuação:








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Adm. de Conflitos e Técnicas de Negociação
Facilitador:Marcelo Girade Corrêa
Facilitador:Marcelo Girade Corrêa
Descrição:
Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e profissionais com alguma vivência em Gerenciamento de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos e habilidades na administração de conflitos e negociação em projetos.
Pontuação:








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Liderança e Competências Conversacionais em GP
Facilitador:Gentil José de Lucena Filho (PhD)
Facilitador:Gentil José de Lucena Filho (PhD)
Descrição:
Neste curso os participantes aprenderão a gerar e cumprir compromissos efetivos e a promover a mobilização dos atores envolvidos no sentido da obtenção de melhores resultados organizacionais. Serão capacitados a reconhecer comportamentos que potencializam: a comunicação efetiva, a construção de visões compartilhadas e o estabelecimento de objetivos comuns nas equipes.
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Metodologia ZOPP
Facilitador:Gilberto Arruda Cerqueira Xavier
Facilitador:Gilberto Arruda Cerqueira Xavier
Descrição:
O treinamento visa aprofundar o conhecimento sobre o método ZOPP e Marco Lógico enquanto ferramentas aplicadas para elaboração, execução e monitoramento de projetos, com especial ênfase para as implicações no ambiente do setor público.
Pontuação:








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Scrum na Prática
Facilitador:
Facilitador:
Descrição:
Qual Conhecer Uma base ee OS Quais São Princípios das Metodologias Ágeis , n Aprender uma Planejar utilizar o Scrum e projetos inerentes SEUS Acompanhar e Riscos , utilizando SEUS Artefatos e Papéis ; Aprender uma priorizar entregas conforme Importância Para o Negócio ; e, Aprender Técnicas e Parágrafo Reflexão melhoria da Equipe E EXECUÇÃO DOS continua de Projetos ;
Pontuação:








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PRINCE2
Facilitador:Gustavo Romeiro Ferreira
Facilitador:Gustavo Romeiro Ferreira
Descrição:
PRINCE2 é a metodologia de gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo, com uma abordagem fundamentada em processos que cobre toda a organização, o gerenciamento e o controle de projetos, podendo ser customizada de forma simples para cada ambiente organizacional e tipos de projeto.
Pontuação:








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Gestão de Relacionamento nas Organizações - GRO
Facilitador:Gentil José de Lucena Filho (PhD)
Facilitador:Gentil José de Lucena Filho (PhD)
Descrição:
Entendemos uma organização como redes conversacionais formadas por seres humanos organizados em estreitos relacionamentos, integrados segundo uma missão e visão institucional que dão sentido à organização. Com isso reconhecemos a importância dos relacionamentos como elemento essencial para a realização dos objetivos de qualquer organização de maneira geral.
Pontuação:








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Curso de Formação de Analistas de Negócio (FAN)
Facilitador:Paulo Vasconcellos
Facilitador:Paulo Vasconcellos
Descrição:
Tendência fácil de justificar: organizações de TI são cada vez mais pressionadas a demonstrar um claro alinhamento estratégico com o negócio. O analista de negócios é uma das das peças mais importantes desta busca. Apresentamos o programa elaborado para a Formação de Analistas de Negócios.
Pontuação:








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Práticas de BPM
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Descrição:
Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos conceitos essenciais de BPM, tais como: papéis , responsabilidades e a estrutura de reportes para prover suporte a organizações orientadas a Processos.
Pontuação:








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Projetos de BPM
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Descrição:
Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos conceitos essenciais de BPM, tais como: modelos de referência de processos, metodologia de condução de projetos de BPM, gerenciamento de projetos de processos.
Pontuação:








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Ferramentas de BPM
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Facilitador:Monica Rodrigues Moreira
Descrição:
Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos conceitos essenciais de BPM, tais como: ferramentas e tecnologias disponíveis para prover suporte ao planejamento, desenho, análise, operação e monitoramento dos processos de negócio. Público: mais experientes e possíveis candidatos ao CBPP e para os gestores corporativos.
Pontuação:








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Design de Apresentações para Gerentes de Projetos
Facilitador:Manuela Loddo
Facilitador:Manuela Loddo
Descrição:
O curso visa preparar e estruturar apresentações com elementos de apoio visual utilizando o PowerPoint pela ótica da comunicação e do marketing. Planejar a apresentação e os slides. Análise do público, definição dos objetivos da comunicação, conteúdo das mensagens e técnicas para estruturação. Padrão visual e padrão dos slides. Elementos visuais: tipografia, cor, imagens, gráficos e animações
Pontuação:







